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　　题：【党建事情纪实】 章源钨业：党旗成为企业前进的偏向标

　　崇义章源钨业股份有限公司位于江西省赣州市崇义县县城，始创于2000年，是集钨的采选、冶炼、制粉、硬质合金与钨材出产和深加工、贸易为一体的上市企业。公司现有员工3029人，拥有5个探矿权矿区、4座采矿权矿山、5个钨冶炼及精深加工场。截止到2011年12月31日，公司总资产为244788万元，同比增长11.45%；实现营业收入192747万元，同比增长39.76%；实现净利润28702万元，同比增长89.52%.实现税收15827.3万元，比上年增长59.48%，出口总额7742.76万美元，增长50.2%。ISO9001认证

　　2000年创立党支部，2006年7月升格为党委，现有党员194名，下辖8个党支部。党委成员占高层打点者的44%，中层干部60%由党员担当，90%的入党积极分子是技术主干。

　　公司党委准确掌握非公企业党建事情的特点，紧紧环绕企业成长，出产增效这一中心，始终对峙处事企业、处事成长、处事党员、处事职工的党建质量方针，以ISO9000族尺度的理念、要领、机制范例和连续改造党建事情；以高素质人才培养打点为平台，以技术攻关创新为切入点，用经营理念经营党建；在创新中不绝探索非公有制企业党建事情适宜性、切合性和有效性，缔造性的创新了非公企业党建理念、机制和要领，各项事情取得显著后果，党建事情程度上了新台阶，使党旗高高飘扬，成为企业前进的偏向标。

　　2011年获“全省先进基层党组织”、“全省非公企业先进基层党组织”称谓，受到省委表扬。

　　一、创新理念，使党旗成为企业前进的偏向标

　　面对章源钨业快速成长的新形势新任务，如何进一步充实发挥党组织战斗碉堡感化和党员先锋榜样感化，担保企业成长战略方针的实现，成为公司党委十分存眷的课题。章源钨业党委在总结多年探索实践经验的根本上，从抓党建向经营党建、范例党建、做实党建转变，开始了对党建事情的又一次创新实践，形成了科学、适宜、有效的非公企业党建理念；以科学的理念和有效的党建事情引导企业不绝成长壮大。董事长黄泽兰常常说：我们能够取得这样的后果是与有一个，刚强的党组织分不开的，是全体共产党员的配合努力的功效，党旗永远是企业前进的偏向标。

　　1、以经营理念经营党建。

　　党建事情象企业出产经营一样，是一个系统工程，需要当真经营。公司党委在党建事情中，引入出产经营理念，在党建产物实现的三大历程中，以处事为切入点，把党建事情融入企业出产经营勾当的各个环节，以党员责任区、党员先锋岗为“焦点工艺”，以“五好”班子建设和争做“五个榜样”党员为“工艺流程”，象经营产物一样经营党建，对党建事情的每一个历程进行有效控制，有效的解决了出产与党建两张皮的现象，实现了党建、出产经营互促共赢的良好效果。

　　2、以尺度理念范例党建

　　公司党委下辖8个支部，事情程度东倒西歪，为使公司党委党建事情制度化、范例化、尺度化，党委决定在党建事情中导入ISO9000族尺度的理念、要领和机制，成立了ISO9001：2008党建质量打点体系。

　　章源钨业党建质量打点体系在对“党的先进性建设”、“发挥党组织保障感化”和“构建调和章源钨业”三大主要历程及相关子历程的识别后，制定了《质量手册》、《措施文件》和《功课指导书》等文件，制度、划定文件化，事情措施化，资料档案化，划定行动尺度化，自选行动特色化，开创了党建事情新场面，2011年6月份顺利通过了中国质量认证中心“中国共产党在非公有制企业中基层委员会建设”党建质量打点体系认证，成为全国首家通过中国质量认证中心党建质量打点体系认证的非公企业。
　　
　　3、以处事理念做实党建

　　非公企业如何开展党建事情，公司党委一班人当真阐明总结了多年党建事情经验，分解了非公企业党建事情的特点、有利条件和倒霉因素，充实了解识别业主和同级行政的要求，把党建质量目标的立足点放在为企业成长战略方针提供刚强有力的保障上；以处事企业为党建的载体；以处事成长为党建的偏向；以处事党员、处事职工为辅导党员发挥先锋榜样感化，引导职工立足岗亭学技能、处事企业比实效的有效途径；把党建质量方针融入出产经营中；明确提出公司党建事情必需以“对峙科学成长观，全面提升非公企业党建事情程度，为创世界一流钨企业提供刚强有力担保”为质量目标，必需对峙以“处事企业，处事成长，处事党员、处事职工”的为质量方针。通过细化、剖析方针和对证量方针实施历程的控制，以最优秀的党建产物，最大限度的满足行政打点、出产经营、调和企业建设的需要，在处事企业的历程中，充实发挥党组织战斗碉堡感化和共产党员先锋榜样感化；在处事成长上，找准党建与企业成长的结合点，以创新项目、技术攻关、改进出发糊口情况为平台，发挥党组织的战斗碉堡感化和党员在急、难、险、重、新面前攻坚克难的先锋榜样感化。

　　二、创新机制，构建党建事情载体，夯实党建根本

　　非公企业党建出力点在那里，怎么做，怎样才气夯实基本，公司党委积极探索、斗胆创新，对峙企业需要、业主支持、党员接待、员工理解的原则，成立健全“三个培养”、“一会三组”、“三会三卡”事情机制，构建企业、党组织、党员、员工四位一体的事情载体，为党组织和党员感化发挥搭建平台，真正使党组织“活”起来，党员“动”起来。

　　1、成立健全“三个培养”机制，构建人才培养打点平台

　　成立博士后事情站，大力大举引进高素质人才，率先开展“三个培养”工程，按期组织党员开展师徒结对，技能培养和立足岗亭学技能，处事企业比实效勾当。选派优秀青年党员到相关院校按期培训，把技术主干培养吸收为党员，把党员培养成技术能手，把党员业务主干培养成车间、班组卖力人。公司现有大专以上学历职工占总职工人数的32%；研究生25人，高级打点人才36人，公司高层44%是党委委员，中层打点人员60%是党员，90%的入党积极份子是技术主干。

　　一是有一批以张宗伟、黄文为代表的党员带领干部，在抓步队建设、敦促企业成长、促进科技创新等方面起到了带领焦点感化；二是有一批以陈邦明、肖学有为代表的技术型党员，在科研开发、技术创新、提出公道化建议等方面起到领头羊的感化；三是有一批以赖昌洪、何相度等为代表的青年党员，努力学习、爱岗敬业迅速生长为高级打点人才和主干。四是以谢纲炳、杨人春等为代表的一线党员，在各自岗亭上充实发挥党员先锋榜样感化，影响和发动了一批员工爱岗敬业；五是以杨迈莉、李世伟流动党员为代表的高级技术人才师徒结对积极培养后备人才；六是有一批以郭崇华为代表的善做思想政治事情的老党员，积极发起先进的企业文化、焦点价值观，弘扬正气，激励员工高昂向上。

　　“三个培养”使党建事情与人才培养打点有机结合起来，党员发挥感化有平台，企业培养人才有机制。

　　2、成立健全“一会三组”机制，构建党群共建平台。

　　健全“一会三组”机制。党群组织卖力人集会协调维护职工权益维护组、青年志愿处事组、巾帼建功创业组等组织在企业的正当职位，敦促各项事情的开展，成立健全了各项规章制度，较好的实现了党群组织阵地范例化、勾当常常化、制度尺度化，有力的提升了党组织的凝聚力、向心力。

　　在公司党委的带领下，公司工会、团委以及妇联充实发挥其联系职工群众的纽带感化，紧紧环绕企业出产经营勾当开展事情，在处事企业、处事成长、处事职工方面做了大量的引导、监督、支持和协调事情，在纵深推进“章源在我心，我心在章源”主题勾当的同时，深入贯彻落实科学成长观，以“立足岗亭学技能，处事企业比实效”为主题开展创先争优勾当，完善了“一会三组”事情模式。

　　公司工会在全区非公企业中率先开展了劳力人为协商机制，由职工代表与公司行政平等协商，职代会审议通过，签订《劳动集体条约》和《劳动人为集体条约》，明确最低人为尺度和每年人为涨幅，工会监督实施，确保了员工好处的实现。

　　3、成立健全“三会三卡”机制，构建四位一体事情模式。

　　公司党委立足于非公企业实际，以企业需要、业主支持、党员接待、员工理解为党建事情出力点，成立“三会三卡”事情机制，奉行党员职工（代表）民主恳谈会，搭建党员反应职工诉求的平台；奉行党组织书记参与（列席）决策打点会，搭建党组织加入决策打点的新平台；奉行非党员业主列席党组织民主糊口会，搭建业主了解和支持党建事情的平台；实施党支部书记履职方针卡打点，定实职责；实施党员先锋储绩卡打点，定细绩效；实施入党积极份子积分卡打点，严把入口关。构建了企业、党组织、党员、员工四位一体的事情模式，真正使党组织“活”起来，党员“动”起来。

　　三、创新要领，连续改造党建事情

　　跟着形势的成长和企业的不绝壮大，党建的事情内容也在不绝改变，要连续改造党的事情，就必需不绝创新事情要领。章源钨业党委紧密结合公司实际，灵活运用分类评比、分段评分、分绩评优，按期督查、当令点评、方针激励等要领，连续改造党的事情，使党建事情紧贴中心，紧跟形势，具有更强的时代性、适宜性、切合性和有效性。

　　一是紧密结合企业实际，制订党建事情年度查核评比方案； 二是按期督查，按季评优，当令点评，必定后果，连续改造；三是创新项目，方针激励； 四是科学评价，连续改造。

　　四、以党建文化引领企业文化建设

　　在党建文化的引领下，积极开展了“章源在我心、我心在章源”、“立足岗亭学技能、处事企业比实效” 等勾当、创立崇义义工章源分队，深入开展学雷锋勾当、积极创建文明单元。本着全面建设现代化企业的要求，适应激烈市场竞争形势成长的需要，成立公司企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的魂灵，推进现代经营理念与先进技术、先进打点方法的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业焦点竞争力。

　　以经济建设为中心，以科技兴企为方针，以强化企业打点为依托，以制度建设为内容，以形象建设为载体，以文体勾当为手段，以思想政治事情为担保，通过成立创新理念、凝练企业精神、培养优良作风、完善打点机制、营造学习气氛、建设过硬步队、树立良好形象，构筑起““诚信、责任、创新、奉献”的企业文化内涵，形成了独具章源特色的企业文化，成为创世界一流钨业企业，最终领先全球程度的重要担保。

崇义章源钨业股份有限公司党委
二〇一二年六月四日

编辑：张莹博