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企业为什么推行ISO9001认证
    一些企业以为：企业在认证以前不存在质量管理体系，申请质量认证还需请专家来重新构建一个质量管理体系。其实，每个企业从产品开发到投放市场，只要能正常运转，客观上就存在一个质量体系。有的企业质量保证能力已达到相当高的水准，只是尚有某些不完善的地方，或没有形成系统文件。推行IS09001族标准只 是使原有的体系更规范，更健全，更系统，更完善。企业应从现有的质量体系出发，按照ISO9001标准的要求，建立良性的质量管理运行机制，从而确保顾客 能得到满意的产品。所以标准不是天外来客，贯标不是让人们重起炉灶，个别企业出于某种需要，被动开展质量认证工作，为取得证书而开展>ISO9001质量管理体系。

    在认证通过以前，贯标认证态度积极，认证通过以后则工作消极，把已经建立起来并开始运行的质量体系搁置一边，以为通过认证后，企业贯标认证的所有工作已经 完成。这种一劳永逸的做法是非常错误的。企业通过了质量认证仅仅表明企业已按IS09001族标准建立并初步实施了比较规范的质量管理体系，对于企业质量 体系的完善和提高，只是万里长征的第一步，企业应按已建立起来的质量体系运行下去，并且不断地改进和提高，从而推动企业的不断发展。事实证明，企业通过质 量认证以后，同样要面对提高质量管理水平和开拓产品市场等问题，如果经营不善，同样会面临倒闭的威胁。企业认证后产品质量严重滑坡。所以体系认证要看的是 公司最高管理者如何进行运行，既能为我所用，也可以成为鸡肋。