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山东公司电网建设打点创新成就获全国二等奖
 

　　3月24日，全国企业打点创新大会在北京召开。集会表扬了第十八届全国企业打点现代化创新成就，山东电力集团公司《电网建设尺度化事情卡体系的构建与实施》荣获二等奖，这是近年来山东公司打点创新成就得到的最高奖项。ISO9001认证

　　第十八届全国企业打点现代化创新成就评审，由中国企业联合会、国务院国资委企业改良局、工信部财富政策司和中小企业司配合举办，共收到来自全国各地、各企业申报成就451项。近年来，山东公司电网建设投资范围大、电网建设任务重、工期要求很是紧张、智能化电网的工艺尺度越来越高，亟须深化、细化尺度化打点制度、范例和法子，借助尺度化打点要求的落地，全面提升电网建设打点程度。从2007年开始，山东公司不绝探索提升电网建设程度的新思路、新要领，提出并形成了《电网建设尺度化事情卡体系的构建与实施》创新成就。

　　这一成就依据ISO9000:2000质量打点体系尺度强调的历程打点要领，以电网建设流程为根本，凭据电网建设优质尺度，通过一系列尺度化事情卡，从项目、安详、质量、造价、技术等五个方面，将业主项目部、监理项目部、施工项目部各个阶段、各个部分的施工要求、施工打算、施工进度、施工质量等固化下来，成为基建项目部的施工大纲与事情尺度。

　　事情卡包罗职责、权限、事情内容、要求、查核等内容，明确了各个打点历程中的各项事情由谁干、干什么、何时干、在哪儿干、怎么干、干到什么水平等。通过对每个节点、每个历程细节进行控制打点，构建起业主、监理、施工三部门和项目、安详、质量、技术、造价五大类流程体系，及时、完整、真实地记录事情历程的打点信息，使电网建设打点历程可视化、信息化、可追溯。

　　通过尺度化事情卡体系的实施应用，山东公司电网建设工艺流程越发清晰优化，工艺尺度越发统一，功课行为越发范例，施事情业人员生长更快。施工现场行为性违章大大减少，电网基建安详程度大幅度提高；施工质量全面改进，电网建设工程屡获殊荣；施工效率明显提高，尺度工艺应用越发普遍，经济效益和社会效益显著。